Nâng cao chất lượng hoạt động giám sát, thẩm tra tại kỳ họp HĐND của các Ban HĐND TP Hà Nội

Với việc đổi mới trong lập kế hoạch và tổ chức các hoạt động giám sát và thẩm tra tờ trình, đề án, dự thảo Nghị quyết một cách khoa học, bài bản, có sự phối hợp chặt chẽ giữa các Ban HĐND và các cơ quan, đơn vị của thành phố Hà Nội, chất lượng hoạt động của các Ban HĐND nói riêng và HĐND thành phố Hà Nội nói chung đã được nâng cao; thể hiện rõ vai trò, trách nhiệm của đại biểu, các Ban và Thường trực HĐND Thành phố; góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả của cơ quan quyền lực chính quyền tại địa phương và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Thủ đô.

HĐND thành phố Hà Nội khóa XV nhiệm kỳ 2016-2021 có cơ cấu tổ chức gồm 4 Ban (Ban Pháp chế, Ban Đô thị, Ban Kinh tế - Ngân sách, Ban Văn hóa - Xã hội). Mỗi Ban có 15 thành viên, trong đó có 01 đồng chí Trưởng Ban, 02 đồng chí Phó Trưởng Ban đều hoạt động chuyên trách; riêng Ban Văn hóa – Xã hội có thêm 01 đồng chí Ủy viên chuyên trách. Với số lượng nhiều các đồng chí chuyên trách, Ủy viên chuyên trách, đây là điểm thuận lợi để các Ban HĐND thành phố Hà Nội tổ chức tốt hơn các hoạt động trong nhiệm kỳ này. Cụ thể, hoạt động giám sát và thẩm tra các báo cáo, tờ trình, đề án, dự thảo nghị quyết tại kỳ họp HĐND của các Ban HĐND cấp tỉnh là nội dung quan trọng, được các Ban hết sức quan tâm, chủ động xây dựng kế hoạch và nội dung cụ thể, tham mưu, báo cáo Thường trực HĐND cho ý kiến và các Ban cùng phối hợp tổ chức thực hiện. Từ đầu nhiệm kỳ 2016-2021 đến nay, hoạt động này tại các Ban HĐND thành phố Hà Nội đã được Thường trực HĐND Thành phố đặc biệt quan tâm chỉ đạo sát sao và yêu cầu gắn với thực tiễn, trách nhiệm và chất lượng công việc nên đã có nhiều đổi mới, đạt hiệu quả cao trong công tác, góp phần nâng cao vị thế, hiệu lực, hiệu quả trong hoạt động của HĐND Thành phố nói chung và chất lượng hoạt động của các Ban HĐND Thành phố nói riêng.

1. Nâng cao chất lượng hoạt động giám sát của các Ban HĐND Thành phố

Thứ nhất, về việc xây dựng kế hoạch và lựa chọn nội dung giám sát

Kế hoạch giám sát của các Ban HĐND thành phố Hà Nội như thường lệ được xây dựng vào thời điểm cuối năm, việc xây dựng các nội dung giám sát được các Ban lựa chọn theo các tiêu chí như: Giám sát thực hiện các Chương trình, kế hoạch của Thành ủy Hà Nội; chỉ tiêu, tiêu chí, nội dung đã nêu trong Nghị quyết của HĐND Thành phố; một số nội dung Thành ủy giao Thường trực HĐND Thành phố thực hiện giám sát theo thẩm quyền; giám sát các nội dung còn nhiều tồn tại, hạn chế qua theo dõi báo cáo của các cơ quan; các vấn đề nổi cộm được dư luận quan tâm, các nội dung được phản ánh nhiều qua tiếp xúc cử tri, tiếp công dân… Việc chọn lựa nội dung giám sát của các Ban được xây dựng trên nội dung, chương trình công tác của Thường trực HĐND thành phố, được Văn phòng HĐND Thành phố tổng hợp chung vào kế hoạch công tác của Thường trực, các Ban và Văn phòng HĐND Thành phố hàng năm, làm cơ sở xuyên suốt để tổ chức thực hiện và đánh giá kết quả định kỳ.

Bên cạnh đó, trong quá trình triển khai thực hiện, đối với các nội dung phát sinh cần giám sát, Thường trực HĐND Thành phố Hà Nội sẽ chủ động phân công, giao nhiệm vụ cho các Ban HĐND Thành phố bổ sung vào kế hoạch giám sát và triển khai thực hiện cho phù hợp với nội dung công việc chung và đảm bảo tiến độ, chất lượng.

Việc lựa chọn nội dung, vấn đề giám sát là điều kiện cần đảm bảo chất lượng cuộc giám sát thành công. Việc này đã được Thường trực, các Ban HĐND Thành phố Hà Nội đổi mới trong công tác điều hành, phối hợp, phân giao nhiệm vụ và then chốt là các Ban đã chủ động nghiên cứu tài liệu chuyên môn, văn bản chỉ đạo điều hành của Thành phố và bám sát vấn đề thực để lựa chọn những nội dung giám sát phù hợp, lựa chọn đúng vấn đề, đúng trọng tâm giám sát.

Thứ hai, việc lựa chọn đối tượng và thời điểm giám sát

Nhằm đảm bảo các đối tượng giám sát có đủ thời gian chuẩn bị báo cáo và làm việc với Đoàn giám sát hiệu quả, các Ban HĐND Thành phố đã chủ động phối hợp, cung cấp thông tin lẫn nhau về các đơn vị và thời điểm giám sát giúp việc giám sát các cơ quan, đơn vị, đặc biệt là khối 30 quận, huyện, thị xã của Thành phố được hài hòa, đảm bảo không giám sát trùng thời gian và giám sát đơn vị quận huyện 01 lần trong năm, tiết giảm tối đa việc giám sát một đơn vị quận huyện 2 lần trong 01 năm.

Việc đổi mới này cũng giúp nâng cao chất lượng báo cáo, nội dung làm việc của đối tượng giám sát với Đoàn giám sát, qua đó cung cấp thêm thông tin, tư liệu để báo cáo giám sát được đầy đủ, chất lượng.

Thứ ba, về phương thức và hình thức giám sát

Căn cứ nội dung, đối tượng giám sát, các Ban HĐND Thành phố lựa chọn hình thức giám sát một cách linh hoạt, khoa học. Giám sát có thể chỉ thông qua báo cáo hoặc kết hợp cả giám sát trực tiếp và làm việc tại thực địa nhằm đảm bảo hiệu quả, chất lượng cuộc giám sát.

Trong phương thức giám sát cũng đã có sự linh hoạt trong việc tổ chức buổi làm việc trực tiếp với đối tượng giám sát. Ví dụ Ban Đô thị giám sát với cụm các quận/huyện co chung 01 đơn vị xử lý rác thải, qua đó giúp xử lý chung nhóm vấn đề còn tồn tại trên địa bàn cụm các quận/huyện. Việc này giúp giảm thời gian và tăng hiệu quả, chất lượng cuộc giám sát đáng kể.

Thứ tư, các Ban phối hợp giám sát để tham mưu Thường trực HĐND Thành phố các nội dung giám sát, giải trình, chất vấn có chất lượng và hiệu quả

Trong nhiệm kỳ này, Thường trực HĐND thành phố Hà Nội đã có chủ trương đổi mới trong công tác thực hiện giám sát, giải trình và tổ chức các phiên chất vấn tại kỳ họp HĐND Thành phố. Từ năm 2016 đến nay, HĐND Thành phố tổ chức được 7 đợt giám sát; Thường trực HĐND Thành phố tổ chức 05 phiên giải trình; đồng thời phiên chất vấn tại kỳ họp liên tục được đổi mới theo tinh thần nghiêm túc, xây dựng, trách nhiệm và hiệu quả. Để chuẩn bị các nội dung này,  Thường trực HĐND chỉ đạo các Ban HĐND Thành phố phối hợp tổ chức giám sát, khảo sát các nội dung liên quan; phân công rõ Ban chủ trì và Ban phối hợp, nhằm phát huy trí tuệ tập thể. Công tác phối hợp giữa các Ban HĐND Thành phố thực sự đã phát huy hiệu quả, giúp các đồng chí chuyên trách, thành viên các Ban HĐND Thành phố nắm rõ, hiểu sâu vấn đề để làm nguyên liệu phục vụ giám sát, chất vấn, giải trình của HĐND, Thường trực HĐND Thành phố cũng như phục vụ trực tiếp trong nhiệm vụ công tác của các Ban.

Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, các Ban HĐND Thành phố đã  tổ chức được 122 cuộc giám sát, khảo sát chuyên đề. Qua đánh giá của các cơ quan, đơn vị trên địa bàn thành phố Hà Nội cho thấy, hoạt động giám sát các Ban HĐND Thành phố được thống nhất chỉ đạo ngay từ khâu chuẩn bị nội dung, xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình đảm bảo đúng kế hoạch, đúng trọng tâm, trọng điểm, sát thực tiễn các vấn đề quan trọng, liên quan đến các vấn đề dân sinh bức xúc của Thủ đô. Các báo cáo kết quả giám sát đảm bảo tính khái quát, rõ ràng, cụ thể, nêu bật được những kết quả đạt được; những vướng mắc, hạn chế và nguyên nhân cụ thể; tổng hợp, đưa ra những giải pháp, kiến nghị, đề xuất để triển khai tốt các yêu cầu, nhiệm vụ trong thời gian tới. Đồng thời được gửi tới các đối tượng giám sát, các cơ quan liên quan để thực hiện, gửi Thường trực Thành ủy để báo cáo, chỉ đạo và được công khai trên các phương tiện thông tin đại chúng để cử tri và Nhân dân theo dõi, giám sát.

Đặc biệt, quá trình theo dõi việc giải quyết các kết luận giám sát, thực hiện tái giám sát được chú trọng, được phân giao theo từng lĩnh vực tới các Ban HĐND Thành phố. Đồng thời có văn bản đôn đốc, nhắc nhở nếu chậm giải quyết hoặc đưa vào nội dung chất vấn tại kỳ họp, phiên giải trình của Thường trực HĐND. Việc triển khai của các cơ quan có thẩm quyền giải quyết được thực hiện quyết liệt. Đến nay, cơ bản toàn bộ các kết luận giám sát các Ban đều đã và đang được thực hiện nghiêm túc. Qua đó, phát huy vai trò của HĐND  trong hoạt động giám sát, có tác động quan trọng đảm bảo thực hiện tốt các quy định của pháp luật, thực hiện các chủ trương, chỉ tiêu, nhiệm vụ, giải pháp thực hiện Nghị quyết của HĐND, đồng thời phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo an ninh, quốc phòng của Thủ đô.

2. Nâng cao chất lượng  hoạt động thẩm tra báo cáo, tờ trình, đề án, dự thảo Nghị quyết trình tại kỳ họp HĐND Thành phố

Công tác thẩm tra báo cáo, tờ trình, đề án, dự thảo Nghị quyết tại kỳ họp HĐND Thành phố được các Ban HĐND Thành phố luôn quan tâm, chú trọng, coi đây là một bước chuẩn bị quan trọng nhất cho thành công của kỳ họp HĐND Thành phố. Các Ban HĐND Thành phố đã có một số đổi mới về phương pháp, quy trình nhằm chuẩn bị đầy đủ, chu đáo nhất cho kỳ họp HĐND Thành phố như sau:

Công tác phối hợp các sở ngành thuộc UBND Thành phố rà soát các nội dung tại kỳ họp

Căn cứ quy định của Luật, Nghị định và các văn bản quy phạm pháp luật,  các Ban HĐND thành phố Hà Nội đã chủ động rà soát, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan sở ngành về các nội dung cần thực hiện để chuẩn bị kỳ họp HĐND Thành phố. Đồng thời, tham mưu Thường trực HĐND Thành phố có văn bản đề nghị UBND Thành phố thống nhất chương trình, nội dung kỳ họp HĐND Thành phố. Mặt khác, trong quá trình chuẩn bị các bước xây dựng Nghị quyết, các Ban HĐND tiếp tục phối hợp với các cơ quan sở, ngành tham mưu các nội dung trình tại kỳ họp một cách kỹ càng, liên tục, đặc biệt là trong việc phối hợp xây dựng các Nghị quyết chuyên đề và Nghị quyết pháp quy theo Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật năm 2015.

Đối với một số nội dung cần có thêm thông tin phục vụ thẩm tra các Ban HĐND Thành phố luôn chủ động đề xuất, phối hợp với các cơ quan sở ngành, đơn vị tổ chức khảo sát, làm việc trực tiếp tại cơ sở; đặc biệt có một số nội dung còn mời thêm các nhà khoa học, các chuyên gia trong lĩnh vực được thẩm tra. Nhờ đó, các Ban HĐND thành phố Hà Nội luôn ở thế chủ động trong việc góp ý kiến về Tờ trình, dự thảo Nghị quyết UBND Thành phố trình, luôn kịp thời xử lý các công việc phát sinh trong quá trình thẩm tra, đảm bảo chất lượng và tiến độ phục vụ kỳ họp HĐND Thành phố.

Công tác thẩm tra chuẩn bị kỳ họp

Việc thẩm tra các báo cáo, tờ trình, đề án, dự thảo Nghị quyết phục vụ kỳ họp HĐND Thành phố được các Ban phối hợp chặt chẽ với UBND, các cơ quan thuộc UBND Thành phố để đảm bảo thời gian tổ chức thẩm tra theo quy định cũng như chất lượng các tài liệu tình kỳ họp. Đồng thời, các đồng chí thành viên Ban luôn chủ động phối hợp sớm, tham gia thẩm tra các nội dung của Ban giúp báo cáo thẩm tra được đầy đủ, đánh giá các báo cáo, tờ trình, đề án từ nhiều góc độ khác nhau giúp cho báo cáo thẩm tra được trọn vẹn để kịp thời yêu cầu UBND Thành phố giải trình bổ sung, hoàn thiện nội dung trình, giúp đại biểu HĐND Thành phố có thêm thông tin để quyết nghị tại kỳ họp.

Đối với các nội dung lớn, cần có sự chuẩn bị, tham góp ý kiến của nhiều sở ngành, tiếp thu ý kiến của Ủy ban MTTQ Thành phố và có nhiều ý kiến, quan điểm khác nhau, các Ban HĐND Thành phố luôn chủ động mời thêm thành phần tham gia thẩm tra là các đồng chí đại diện lãnh đạo HĐND, UBND Thành phố nhằm nêu rõ quan điểm, báo cáo giải trình trực tiếp tại hội nghị thẩm tra; nhờ đó các nội dung thẩm tra của các Ban được hoàn thiện đầy đủ hơn, có tính phản biện cao hơn, tiếp thu được đầy đủ các ý kiến chỉ đạo hơn.

Nhìn chung, công tác thẩm tra và chuẩn bị các nội dung phục vụ kỳ họp HĐND Thành phố đã được các Ban HĐND thành phố Hà Nội tổ chức thực hiện khoa học, nghiêm túc với tinh thần trách nhiệm cao, chất lượng và đạt hiệu quả; nhờ có sự vào cuộc ngay từ ban đầu nên chất lượng báo cáo thẩm tra và các dự thảo Nghị quyết được đại biểu đánh giá cao, phù hợp với thực tiễn của Thành phố cũng như quy định của pháp luật. Các hoạt động cụ thể này đã góp phần tổ chức các kỳ họp HĐND thành phố Hà Nội thành công, quyết nghị được nhiều nội dung lớn, quan trọng, có tính lan tỏa đến HĐND các quận huyện trong thành phố Hà Nội và các địa phương trong cả nước.

Với việc đổi mới trong lập kế hoạch và tổ chức các hoạt động giám sát và thẩm tra tờ trình, đề án, dự thảo Nghị quyết một cách khoa học, bài bản, có sự phối hợp chặt chẽ giữa các Ban HĐND và các cơ quan, đơn vị của thành phố Hà Nội, chất lượng hoạt động của các Ban HĐND nói riêng và HĐND thành phố Hà Nội nói chung đã được nâng cao; thể hiện rõ vai trò, trách nhiệm của đại biểu, các Ban và Thường trực HĐND Thành phố; góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả của cơ quan quyền lực chính quyền tại địa phương và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Thủ đô.

Lượt xem: 1743

Bình luận bài viết

Chưa có bình luận nào.

Xem nhiều nhất

Xây dựng bộ chỉ số tác động đầu tư công – Hướng tới quản trị hiện đại và minh bạch

Nghiên cứu - trao đổi 1 ngày trước

Trong bối cảnh chuyển đổi mô hình chính quyền đô thị hai cấp, việc giám sát đầu tư công và chi tiêu công đang đối mặt với nhiều thách thức mới. Sự phân cấp quyền hạn đã tạo ra khoảng trống trong công cụ giám sát, đặc biệt là ở cấp xã, nơi vẫn diễn ra nhiều dự án đầu tư công quan trọng nhưng lại thiếu các phương tiện giám sát định lượng và minh bạch tương xứng. Hiện nay, việc giám sát đầu tư công tại Việt Nam vẫn chủ yếu dựa vào các báo cáo định tính và hồ sơ hành chính, thiếu các chỉ số đo lường định lượng tác động xã hội-kinh tế. Điều này dẫn đến một hệ thống giám sát mang tính phản ứng, chủ yếu tập trung vào việc kiểm tra sau khi sự việc đã xảy ra, thay vì chủ động phát hiện và ngăn ngừa rủi ro. Thực trạng giải ngân vốn đầu tư công cũng cho thấy những thách thức đáng kể. Trong 4 tháng đầu năm 2025, tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công chỉ đạt 15,56%, thấp hơn so với cùng kỳ năm 2024. Sự chênh lệch lớn giữa tỷ lệ giải ngân thực tế và mục tiêu cho thấy những nút thắt hệ thống cần được giải quyết. Để khắc phục những hạn chế trên, việc xây dựng Bộ chỉ số tác động đầu tư công theo hướng định lượng, gắn liền với kết quả đầu tư và tác động xã hội-kinh tế trở thành cấp thiết. Bộ chỉ số này được thiết kế tuân thủ nguyên tắc SMART: Cụ thể (Specific), Đo lường được (Measurable), Có thể đạt được (Achievable), Liên quan (Relevant), và Có thời hạn (Time-bound). Cấu trúc bốn nhóm chỉ số: Chỉ số đầu ra (Output Indicators) đo lường các sản phẩm hoặc dịch vụ hữu hình được tạo ra trực tiếp từ các hoạt động của dự án. Trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, đây có thể là số km đường được xây dựng, tỷ lệ giải ngân, và tỷ lệ hoàn thành khối lượng thực hiện so với kế hoạch. Đối với y tế, các chỉ số này bao gồm số lượng phòng khám được xây dựng, số lượng tư vấn y tế được thực hiện, hay số lượng vắc xin được tiêm. Chỉ số kết quả (Outcome Indicators) đánh giá những thay đổi hoặc lợi ích trực tiếp mà các đối tượng thụ hưởng trải nghiệm sau khi dự án hoàn thành. Ví dụ, đối với dự án xây dựng đường liên xã, chỉ số kết quả có thể là thời gian di chuyển giảm, mức độ cải thiện tiếp cận dịch vụ công, hoặc trong lĩnh vực y tế là mức độ hài lòng của người bệnh với dịch vụ y tế. Chỉ số tác động (Impact Indicators) phản ánh những thay đổi dài hạn, có tính hệ thống và vĩ mô mà các khoản đầu tư công góp phần tạo ra. Chúng bao gồm tăng trưởng GRDP địa phương, tỷ lệ việc làm được tạo ra, và đóng góp vào thu ngân sách. Các chỉ số tài chính như Lợi tức đầu tư (ROI), Giá trị hiện tại ròng (NPV), và Tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR) cũng được sử dụng để đánh giá hiệu quả tài chính của dự án. Chỉ số công bằng và bao trùm (Equity & Inclusivity Indicators) tập trung vào việc đảm bảo rằng các khoản đầu tư công mang lại lợi ích công bằng cho mọi đối tượng, đặc biệt là các nhóm yếu thế và vùng sâu vùng xa. Việc đưa các chỉ số này vào khung giám sát thể hiện cam kết của chính quyền đối với công bằng xã hội và phát triển toàn diện. Ứng dụng thực tiễn trong các lĩnh vực Trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, bộ chỉ số có thể được áp dụng như sau: Chỉ số đầu ra bao gồm số km đường được xây dựng và tỷ lệ giải ngân; chỉ số kết quả là thời gian di chuyển trung bình giảm và cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ; chỉ số tác động là số hộ dân tham gia sản xuất hàng hóa tăng và tăng trưởng GRDP địa phương; chỉ số công bằng là số lượng học sinh vùng sâu hưởng lợi từ việc đi lại thuận tiện hơn. Đối với lĩnh vực y tế và giáo dục, chỉ số đầu ra y tế bao gồm số lượng phòng khám được xây dựng, tỷ lệ bệnh nhân được điều trị đúng phác đồ; chỉ số kết quả là mức độ hài lòng của bệnh nhân và hiệu quả lâm sàng. Trong giáo dục, chỉ số đầu ra là số lượng phòng học được xây dựng và số lượng giáo viên được đào tạo; chỉ số kết quả là tỷ lệ học sinh đạt chuẩn đầu ra và mức độ hài lòng của phụ huynh. Lĩnh vực môi trường có các chỉ số đầu ra như số lượng dự án được phân loại theo mức độ tác động môi trường; chỉ số kết quả/tác động bao gồm mức độ giảm thiểu ô nhiễm không khí/nước và sức khỏe hệ sinh thái được cải thiện; chỉ số công bằng là tỷ lệ cộng đồng dễ bị tổn thương được hưởng lợi từ dịch vụ hệ sinh thái. Để đảm bảo hiệu quả của Bộ chỉ số, cần tuân thủ các nguyên tắc và phương pháp cụ thể. Đầu tiên, việc áp dụng tiêu chí SMART giúp chuyển các mục tiêu chính sách thành các thước đo thực tế, có thể theo dõi và đánh giá một cách khách quan. Thu thập dữ liệu cần xác định các nguồn dữ liệu đa dạng và phù hợp với từng chỉ số. Các nguồn này có thể bao gồm báo cáo nội bộ, dữ liệu từ các nền tảng số, và các cuộc khảo sát. Việc đa dạng hóa nguồn dữ liệu giúp đảm bảo tính toàn vẹn và độ tin cậy của thông tin. Cơ chế cập nhật kết quả giám sát cần được công bố định kỳ, ví dụ 3-6 tháng/lần, hoặc khi có yêu cầu từ các cơ quan dân cử. Cơ chế cập nhật thường xuyên này đảm bảo thông tin luôn được cập nhật, kịp thời phục vụ cho việc ra quyết định và tăng cường trách nhiệm giải trình. Lợi ích và tác động tích cực Việc triển khai Bộ chỉ số tác động đầu tư công sẽ mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Trước hết, nó tăng tính khách quan, minh bạch trong đánh giá đầu tư công thông qua hệ thống chỉ số định lượng và công cụ số hóa, cung cấp dữ liệu rõ ràng, minh bạch, giúp đánh giá hiệu quả đầu tư một cách khách quan hơn so với phương pháp truyền thống. Bộ chỉ số cũng cung cấp công cụ mạnh cho Hội đồng Nhân dân và Mặt trận Tổ quốc trong giám sát. Các công cụ số và dữ liệu mở sẽ trao quyền cho các cơ quan dân cử và tổ chức xã hội trong việc giám sát chi tiêu công, phát hiện sai phạm và chất vấn các cơ quan quản lý một cách hiệu quả. Đặc biệt, việc áp dụng bộ chỉ số sẽ nâng cao hiệu quả chi tiêu công, giảm thất thoát, lãng phí. Khả năng giám sát thời gian thực, cảnh báo tự động và phân tích dữ liệu chuyên sâu sẽ giúp phát hiện sớm các rủi ro, tối ưu hóa việc phân bổ và sử dụng nguồn lực. Cuối cùng, việc tích hợp các chỉ số tác động xã hội, môi trường và công bằng sẽ thúc đẩy tăng trưởng xanh, bền vững và công bằng, đảm bảo rằng các khoản đầu tư công không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và giảm bất bình đẳng xã hội. Xây dựng Bộ chỉ số tác động đầu tư công là bước đi chiến lược, phù hợp với yêu cầu của mô hình chính quyền đô thị hai cấp hiện nay. Đây không chỉ là công cụ giám sát mà còn là phương tiện để nâng cao chất lượng quản trị nhà nước, tăng cường trách nhiệm giải trình và đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn lực công. Việc triển khai thành công bộ chỉ số này sẽ góp phần quan trọng vào việc xây dựng một nền hành chính hiện đại, minh bạch và có trách nhiệm giải trình cao, phục vụ tốt hơn lợi ích của nhân dân và sự phát triển bền vững của đất nước./.