Nâng cao hiệu quả giám sát lĩnh vực kinh tế - ngân sách: Cần rõ mục tiêu, đối tượng và phương pháp
Tăng cường giám sát, tái giám sát; giám sát báo cáo kết hợp khảo sát thực tế; chuẩn bị kỹ căn cứ pháp lý, đồng thời xác định rõ mục tiêu giám sát để thúc đẩy công việc hiệu quả hơn… là những kinh nghiệm căn bản được Ban Kinh tế - Ngân sách HĐND TP Hà Nội đúc kết từ đầu nhiệm kỳ đến nay.
Tăng cường giám sát, tái giám sát; giám sát báo cáo kết hợp khảo sát thực tế; chuẩn bị kỹ căn cứ pháp lý, đồng thời xác định rõ mục tiêu giám sát để thúc đẩy công việc hiệu quả hơn… là những kinh nghiệm căn bản được Ban Kinh tế - Ngân sách (KTNS) HĐND TP Hà Nội đúc kết từ đầu nhiệm kỳ đến nay. Giám sát để công việc tốt hơn Theo đánh giá của Ban KTNS HĐND TP Hà Nội, hoạt động giám sát của Ban KTNS HĐND thành phố và Ban Kinh tế - Xã hội HĐND các quận, huyện, thị xã từ đầu nhiệm kỳ (2011-2016) đến nay cơ bản xác định đúng vấn đề, trọng tâm, nội dung, đối tượng cần giám sát; tổ chức giám sát công khai, sát cơ sở. Thông qua hoạt động giám sát, Ban KTNS của HĐND thành phố và Ban Kinh tế - Xã hội của HĐND các địa phương đã chỉ rõ nguyên nhân, trách nhiệm của từng ngành, cấp, đặc biệt là người đứng đầu đối với lĩnh vực, nội dung cụ thể, trên cơ sở đó kiến nghị các giải pháp, tiến độ giải quyết dứt điểm các vấn đề còn tồn tại, hạn chế. Dù vậy, việc giám sát mới chủ yếu tập trung qua hoạt động thẩm tra và giám sát qua việc thành lập các đoàn giám sát. Công tác giám sát việc ban hành văn bản quy phạm pháp luật của UBND cùng cấp và nghị quyết của HĐND cấp dưới trực tiếp còn hạn chế. Bên cạnh đó, hoạt động giám sát của Ban Kinh tế - Xã hội ở các quận, huyện, thị xã chưa đều, chưa toàn diện và bao quát hết những vấn đề nổi cộm, bức xúc ở địa phương thuộc lĩnh vực của Ban; việc tái giám sát chưa nhiều, dẫn đến kết quả giám sát chưa được như mong muốn.
Hoạt động giám sát cần bao quát hết những vấn đề nổi cộm, bức xúc ở địa phương
Trao đổi về giải pháp nâng cao hiệu quả giám sát, Trưởng ban KTNS HĐND thành phố Nguyễn Văn Nam cho rằng, yếu tố quan trọng trong hoạt động giám sát chính là việc chọn nội dung, đối tượng, thời gian, hình thức và thành phần đoàn giám sát. Trước khi lựa chọn nội dung giám sát, cần xác định rõ mục tiêu đạt được của đợt giám sát là để thúc đẩy công việc tốt hơn, qua giám sát phát hiện đơn vị làm tốt thì nhân rộng, làm chưa tốt thì chấn chỉnh, gặp khó khăn thì tìm cách tháo gỡ. Trước khi tiến hành giám sát cần chuẩn bị kỹ căn cứ pháp lý, thông tin liên quan từ báo chí, cử tri, dư luận và nội dung, đề cương yêu cầu đối tượng được giám sát báo cáo. Giám sát tại đơn vị cần kết hợp nghe báo cáo với khảo sát thực tế tại thực địa (đối với nội dung có thể kiểm tra tại thực địa) hoặc có thể phân nhỏ đoàn đi kiểm tra, cử bộ phận chuyên viên giúp việc làm thêm sau đó.
Lượt xem: 692
Bình luận bài viết
Chưa có bình luận nào.